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表達不同意見時,應該注意兩個重點。

★ 一、不要誇大其詞;

★ 二、不要忘了尊重。


刻板印象中,辦公室中所謂的「紅人」,

總是蓄意奉承,當老闆的應聲蟲。

在這種文化之下,敢於表達不同意見的「異議」份子,

很容易被歸類為所謂的前途堪憂的「黑人」。

可是,如果一個環境中,永遠只有一種聲音,這個組織一定很容易僵化、落伍。

有意見、有想法的「有志青年」,該如何自處呢?

除了冒著當「烈士」的風險,勇於建言之外;

難道就只能閉上嘴巴、抑鬱難伸嗎?

扮黑臉,其實也沒有想像中的那麼為難。

若心平氣和地看待「扮黑臉」這個角色,

只不過是「表達不同意見」而已。

一個組織,不見得真的容不下不同意見,

比較關鍵的應該是:如何表達這個不同的意見。

卡內基人際溝通法則建議:「表達不同意見時,應該注意兩個重點。


一、不要誇大其詞; 二、不要忘了尊重。」

在我從事顧問工作的經驗中,的確有些員工在提出不同意見時,由於缺乏自信,

為凸顯問題的嚴重性,刻意把現象講得誇張一些,令主管聽了不舒服。

例如:明明只有兩位顧客抱怨,

卻說成:「大部分的顧客都很不滿意!」,

像這種情況就很容易造成反感。

此外,表達不同的意見也要看時機,

若不小心造成對方的難堪,當然就比較不容易被採納。

除非對方是個胸襟寬大、而且很有雅量的人,才有可能接受。

中國有一句古話說:「忠言逆耳」。

問題可能不是出現在「忠言」的內容;而是表達「忠言」的技巧。

選擇適當的時機,在不方害對方尊嚴的前提之下,

心平氣和地提出客觀的意見,供對方參考,

被採納的機會就相對提高。


★ 關係愈是親密的人,愈要注意這個技巧,

不要以為你和對方的關係很好,就不顧及對方的自尊心,

大放厥詞,反而傷了彼此的感情,難以修復。

為什麼很多情人或親人之間,會反目成仇,

大概都是在溝通不同意見時,不小心傷害了對方的尊嚴。

唐代宰相魏徵,就是一個很擅長對皇帝提出忠告的君臣,

他去世以後,唐太宗還感慨萬千地說自己失去一面鏡子哩!

一句

「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知榮辱。」

成為千古絕響。


【 E世代生活的黃金定律】

在溝通不同意見時,關係愈是親密的人,

愈要顧及對方的自尊心,才不會反目成仇。





(本文摘錄自吳若權作品《打造自己的幸福 .com》時報出版)



資料來源:【這裡】








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    pali0621 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()