表達不同意見時,應該注意兩個重點。 ★ 一、不要誇大其詞; ★ 二、不要忘了尊重。 刻板印象中,辦公室中所謂的「紅人」, 總是蓄意奉承,當老闆的應聲蟲。 在這種文化之下,敢於表達不同意見的「異議」份子, 很容易被歸類為所謂的前途堪憂的「黑人」。 可是,如果一個環境中,永遠只有一種聲音,這個組織一定很容易僵化、落伍。 有意見、有想法的「有志青年」,該如何自處呢? 除了冒著當「烈士」的風險,勇於建言之外; 難道就只能閉上嘴巴、抑鬱難伸嗎? 扮黑臉,其實也沒有想像中的那麼為難。 若心平氣和地看待「扮黑臉」這個角色, 只不過是「表達不同意見」而已。 一個組織,不見得真的容不下不同意見, 比較關鍵的應該是:如何表達這個不同的意見。 卡內基人際溝通法則建議:「表達不同意見時,應該注意兩個重點。 一、不要誇大其詞; 二、不要忘了尊重。」 在我從事顧問工作的經驗中,的確有些員工在提出不同意見時,由於缺乏自信, 為凸顯問題的嚴重性,刻意把現象講得誇張一些,令主管聽了不舒服。 例如:明明只有兩位顧客抱怨, 卻說成:「大部分的顧客都很不滿意!」, 像這種情況就很容易造成反感。 此外,表達不同的意見也要看時機, 若不小心造成對方的難堪,當然就比較不容易被採納。 除非對方是個胸襟寬大、而且很有雅量的人,才有可能接受。 中國有一句古話說:「忠言逆耳」。 問題可能不是出現在「忠言」的內容;而是表達「忠言」的技巧。 選擇適當的時機,在不方害對方尊嚴的前提之下, 心平氣和地提出客觀的意見,供對方參考, 被採納的機會就相對提高。 ★ 關係愈是親密的人,愈要注意這個技巧, 不要以為你和對方的關係很好,就不顧及對方的自尊心, 大放厥詞,反而傷了彼此的感情,難以修復。 為什麼很多情人或親人之間,會反目成仇, 大概都是在溝通不同意見時,不小心傷害了對方的尊嚴。 唐代宰相魏徵,就是一個很擅長對皇帝提出忠告的君臣, 他去世以後,唐太宗還感慨萬千地說自己失去一面鏡子哩! 一句 「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知榮辱。」 成為千古絕響。 【 E世代生活的黃金定律】 在溝通不同意見時,關係愈是親密的人, 愈要顧及對方的自尊心,才不會反目成仇。 (本文摘錄自吳若權作品《打造自己的幸福 .com》時報出版) 資料來源:【這裡】
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